• 0516-85722786

干字当头提质效 | 春风浩荡满目新,扬帆奋进正当时

来源: 作者: 发布时间: 2025-03-21 0 次浏览

交控港务公司全体干部职工紧紧围绕两级职代会精神,以集团“转变思想能干、锚定目标勇干、把握机遇快干、躬身入局敢干、转变作风实干”五个干为行动纲领,以公司重点工作为抓手,统一思想、明确目标、聚力攻坚,全力以赴推动年度各项任务扎实落地,迈出稳健发展新步伐。

筑牢思想阵地

提升责任担当能力

鼓舞工作干劲,压实责任目标。公司全体干部职工以干字当头,凝聚全员工作热情,筑牢队伍思想阵地,一方面将年度重点工作细化分解为“任务清单、责任清单、时间清单”,挂图作战、对表推进,确保工作任务按照时间节点完成;另一方面,对铁专线审计、机车自营等重点项目,倒排工期、责任到人,坚决杜绝“前松后紧”“突击应付”现象,明确牵头领导、责任部门和解决时限。

突破发展瓶颈

提升改革创新

改革无坦途,创新无捷径。面对新形势、新挑战,公司打破思维定式,开辟新路径,激发内生动力,深化三项制度改革,推动薪酬向核心骨干、一线关键岗位倾斜,将皮带巡视工岗位上调 个级别。积极培养多元化复合型人才,有57名职工报名参加技能学习岗位考证。以“企业是我家,发展靠大家”的理念为指引,继续实施全员营销策略,成立业务专班,领导班子带队走访重点客户,力争年内新增3-5个大客户项目。

增强生产效率

提升工作应变能力

速度决定效率,效率关乎成败。面对瞬息万变的市场环境,公司在决策上狠抓服务质量,建立“绿色通道”,对紧急任务实行“特事特办”,提升客户满意度;针对重点工作,提前统筹谋划资金、人力、设备等要素配置,确保生产顺利运行。公司领导干部也在提升自身业务能力的同时积极发挥“领头雁”作用,建立动态监测机制,针对政策变化、市场波动、行业竞争等风险早预警、早应对。

立足自身实际

提升降本增效能力

一切工作最终落脚点是成效。今年公司将持续树立过紧日子思想,不断强化全员成本意识,在成本管理上深入挖潜,不断优化,通过集中采购、数字化管理、精细化核算成本,优化成本结构,完善制度等措施,年内争取将变动成本压缩10%,实现成本管控与价值创造良性互动。



春风浩荡满目新,扬帆奋进正当时。交控港务全体干部职工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加高效的执行、更加热烈的干劲,携手共进,奋力谱写集团公司高质量发展新篇章!

To Top